作者: 中国商网来源: 中国商网2015-08-28 14:32:48   网店的崛起，正在悄然无息地改变一切。在网购的冲击下，不少实体店关闭，特别是百货业、零售业受到的冲击尤为凸显，面对这样的现实，线下的实体店该如何革命？ 根据iziRetail的抽样调查，2015年上半年，全国60%的商场业绩处于下滑状态，不少百货店每运营一天，就亏损一天的局面。坐落在“东方巴黎”的大上海最繁华的街区——南京路步行街，就在几个月前刚刚开业的日本第四大百货集团的杰作，却在本应是商场人流最旺的时刻遭遇了前所未有的冷落。事件愈演愈烈，当前实体店受到电商及大量新商圈、新购物中心分流夹击，不少连锁百货都纷纷通过关闭相关不盈利门店来进行整体业务的调整优化。 一时间，百货业的关店震动迅速在服饰店、连锁店等领域开始爆发，如佐丹奴关店190间，波司登关店1357间，百丽关店167间， ……

  日前，全球最大的零售企业——沃尔玛迎来两件喜事。它不仅在《财富》世界500强公布的榜单上稳居榜首，而且成功将1号店纳入囊中。 一号店沃尔玛 根据沃尔玛的公告，该公司已从中国平安和1号店原管理层——董事长于刚及CEO刘峻岭的手上完成了对1号店剩余49%的股权的收购。收购完成后，1号店成为沃尔玛全资控股公司。此外，1号店证实，于刚和刘峻岭正式离职。 从2008年创立至今，伴随着股东结构变更，1号店的规模日渐壮大，估值节节攀升。在业内人士看来，这是一个聪明的经营者，在不同的时期，借助不同的大股东成功“上位”的故事，最终达到了多赢的结局。 那么，行棋至今，谁是1号店的最大赢家？1号店管理层，中国平安，还是沃尔玛？ 最大的赢家：于刚、刘峻岭 1号店成立于2008年，乍看当时中国的电商市场似乎满地黄金，实则不然。一些较早进入市场的企业，如阿里和京东已早早坐稳了电商市场的 ……

商务部发布《城市配送统计指标体系及绩效评估方法》标准（SB/T 11069-2013） 更新时间：2014-05-22 15:06:22  点击次数：898次 商务部流通发展司 ICS 03.220.20 A86 中 华 人 民 共 和 国 商 务 部 行 业 标 准 SB/T 11069-2013 城市配送统计指标体系及绩效评估方法 Statisticalindicators and performance evaluation methods of urban distribution 2014-5-1发布                                 & ……

                商务部流通业发展司               国家标准委服务业标准部                    商务部研究院               &nb ……

  一贯谨慎的沃尔玛中国在电商道路上已踩下了油门：沃尔玛开始全面接管1号店，山姆会员店开始进驻第三方平台。这两个动作标志着沃尔玛中国在电商战略上已经由观望、布局到真正推进。问题也随之而来，如何整合1号店和自建电商渠道？沃尔玛电商和线下门店如何互补？沃尔玛电商最终想要做成什么？ 全面接管1号店 放弃自建电商平台 沸沸扬扬的1号店创始人离职传闻终于落听。前一天传出消息，直到第二天晚上10点沃尔玛迟迟发出的声明才确认传闻属实，于刚和刘峻岭退出1号店，这并不像沃尔玛一贯谨慎有备的风格。当天沃尔玛也宣布了山姆会员店入驻下厨房市集，这是其首次入驻第三方平台，山姆会员首席运营官文安德向北京商报记者表示，只要消费者画像相似，不介意入驻其他电商平台。两件突破风格的事情同时发生，且都在电商领域，为沃尔玛中国在电商方面的发展提供了更多想像力。 根据沃尔玛中国官网显示，2011年6月，沃尔玛正 ……

  农村网民数量的不断攀升，为电商企业和互联网零售商提供了一个更广阔的“蓝海”市场。日前，京东和阿里巴巴在一周之内陆续提出新的农村电商战略，阿里要构建农村淘宝的天、地、人三网。京东则提出工业品进农村、农村金融和生鲜电商的“3F战略”。 不过，居高不下的物流成本、线上支付的习惯培养，以及农村地区薄弱的品派意识仍在挑战着农村电商的推广进度。这些难题究竟应该怎么破？ 两大电商巨头攻入广东 此前举行的“广东省农村电子商务发展峰会”上，为掘金中国广阔的农村市场，京东今年提出了农村电商的“3F战略”。京东集团副总裁、华南区总经理尹红元在接受南都记者采访时表示，发展战略有三部分，即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略。 据透露，自2014年11月启动农村电商项目以来，京东目前取得了初步成效。其中，工业品下乡最难的是“最后一公里”的物流配送，京东采取“三箭齐发”策略，打造了 ……